一、法治政府建设工作开展情况

（一）组织领导及保障

1.高位部署，组织领导。鼎城区人民法院将普法工作纳入本院工作总体布局，成立专项领导小组，院党组书记、院长胡志勇为组长，综合办公室为牵头部门，各二层机构为责任部门，二层机构负责人为具体责任人，作为本院普法志愿者队伍，定期进社区、学校、企业开展普法活动，联络员吴威负责日常工作。

2.建章立制，压实责任。印发《建立以案释法制度的实施意见》和《鼎城区人民法院“谁执法谁普法”“谁服务谁普法”工作考评办法》；建立案例报送制度和释法宣讲制度，各庭室根据自身工作特点，明确年度普法任务内容清单，并纳入年底考核标准。

3.制定规划，长期落实。全年普法工作分为两阶段，上半年结合“利剑护蕾” 、防范电信诈骗和养老诈骗、非法集资宣传日等活动多形式开展各类以案释法活动，下半年结合优化营商环境专项行动、送法进企业、国家宪法日以及依法治理工作等特殊时段和时间节点，多形式开展各类以案释法活动。

（二）系统内普法

1.落实党组理论学习中心组学法制度，将习近平法治思想与宪法纳入中心组学法计划，坚持领导干部带头尊法学法守法用法。今年来，党组中心组每月组织集中学法1次。

2.强化队伍建设，认真组织开展全院干警学法考法工作；组织全院干警参加《法官大讲堂》专业培训讲座9次，召开警示大会集中学习法院系统违纪违法案例，编印本院警示录1册8个案例，集中观看《迷航》《代价》等警示教育片，用身边人身边事教育警醒干警，使干警灵魂受到震撼，进一步增强纪法意识，在内心深处筑起“明法纪、知敬畏，严自律、作表率”的思想防线。

3.加强法治文化建设。院内设置文化长廊和户外led电子屏，长廊两侧悬挂法治名言，led电子屏定期滚动播放法治标语及失信被执行人名单等法治宣传内容，办公楼建内设法治文化墙；鼎城法院官方网站设立“案件时空”专栏，定期发布典型案例。

（三）面向社会普法

1.落实以案释法。建立案例报送制度，各庭室每月向办公室至少报送一次具有典型教育意义、与群众关系密切的案例，由办公室筛选审查后通过官网、公众号等平台发布；公众号设立“一槌鼎音”专栏。建立“以案释法”宣讲制度，各庭室选择具有典型指导意义的案例，利用和发挥普法志愿者、法律顾问、法治副校长的作用，定期在辖区内举办法治讲座、法治报告会、巡回法庭，为各类普法对象宣讲典型案例，以上两项制度纳入年底考核标准。

2.深化司法公开。稳固发挥传统媒体的宣传影响力，加强与《湖南法治报》《常德日报》、鼎城电视台等媒体的沟通联络，及时报道展示法院先进工作成果。积极推进新媒体平台的宣传建设，充分运用门户网站、微博、微信公众号、抖音等平台，并在门户网站开设“案件时空”专栏，通过图片、视频、微电影等方式，积极宣传法院工作、典型案例和法律科普，进一步提高工作的透明度。构建阳光司法机制。积极完善审判流程、庭审活动、裁判文书、执行信息四大公开平台建设。

3.开展宣传活动。丰富活动形式，10月开展“优化营商环境”专项法治宣传活动，组织干警走访企业，为中小微企业提供法律服务；下半年根据普法对象的不同，结合“宪法进学校、企业、乡村”活动，开展巡回法庭等活动共计14场，印发宣传资料1000余份，有效提升了群众的知晓度和满意度。

（四）奖励加分

2022年鼎城法院普法工作信息被国家级报纸《人民法院报》采稿1篇,《中国审判》采稿1篇，市级报纸《常德日报》上稿2篇。省级媒体采稿54篇，其中新湖南客户端采稿8篇，《湖南法治报》12篇，湖南法院网3篇。

二、存在的问题

上半年，全院干警戮力同心，务实重干，各项工作都取得了一定的成绩。但是还存在一些突出问题：一是业务庭室人案矛盾依旧突出，普法工作与审判执行工作兼顾难度较大；二是没有专职专业普法团队，负责人以行政部门工作人员为主，往往不是法学专业，兼职多项工作，且普法能力有待提高；三是宣传手段不够多元，运用新媒体手段开展法制宣传工作有待加强，深度宣传报道不够充实。。

三、下一步工作打算

（一）结合法审判工作实际，将普法教育深入推进。通过采取法庭审理、司法公开、法治讲堂等方式，结合疫情防控成果，深入机关、企业、学校等地开展宣讲活动，努力提高群众的法治意识和法治观念。

（二）积极创新普法形式，拓宽普法领域。要在总结以往经验的基础上，进一步转变普法宣传理念，积极推进普法方式、手段和载体创新，将普法形式多样化生活化。

（三）是结合本地工作实际，加大法治宣传力度，增强法治文化的感染力和影响力，为法治鼎城建设贡献力量，助推动全区法治宣传教育工作迈上新水平。